Le bilan de compétences a 20 ans !
Il est pourtant toujours assez mal connu.
À l’origine, ce sont les entreprises qui ont créé
cet outil pour évaluer leurs collaborateurs.
Aujourd’hui, il est devenu indispensable pour
dé!nir et mûrir un projet professionnel ou pour
clari!er un objectif d’évolution professionnelle.
Dans une première partie, les auteurs
détaillent les caractéristiques du bilan de
compétences : qu’est-ce que c’est ? où le
faire ? qui peut en béné!cier ? à l’initiative de
l’employeur ou du salarié ? quel est son cadre
légal et réglementaire ?…
Des questions basiques mais essentielles qui
trouvent ici des réponses simples et précises.
La seconde partie est consacrée à la conduite
du bilan de compétences, d’un point de
vue plus pratique. Comment mener à bien ce
bilan ? Quelles techniques utiliser ?
Toujours penser à bien faire le lien entre bilan
et projets…
Quel que soit votre niveau d’études ou votre
parcours professionnel, ce guide vous aidera à bien
préparer cette démarche de bilan de compétences
qui, bien conduite, a prouvé son e"cacité.
Sommaire Recto
Les techniques du bilan de compétences
- Caractéristiques du bilan de compétences
- Cadre légal et dispositif réglementaire
- Publics concernés
- MArche à suivre : salrié / employeur
- Le sens du bilan
- Le rôle du conseiller
Sommaire Verso
Le déroulement du bilan de compétences
- Le déroulement du bilan
- L'entretien et la reformulation
- Outils et moyens utilisés
- Exemples de moyens
- Bilan et projet professionnel
- Quid : bilan pratique
- Sites utiles et bibliographie
Aude de Fonscolombe